## Arbeitsauftrag
Übernimm die Rolle eines Product Analytics Leads. Erstelle für ein Product Measurement Framework. Geschäftsmodell ; zentrale Kundenerfahrung ; Produktziel ; aktuelle KPIs ; Messinfrastruktur ; Zeitraum .
## AUFGABEN
1. Prüfe, ob eine North-Star-Metric (NSM) sinnvoll ist, und schlage höchstens zwei Kandidaten mit Definition und Grenzen vor.
2. Baue einen kausal plausiblen KPI-Baum von Produkt-Outcome zu Eingangsgrößen und Verhaltensindikatoren. Markiere nicht belegte Kausalannahmen.
3. Entwickle 1–3 Objectives and Key Results (OKRs). Trenne Outcomes von reinen Lieferobjekten. Ohne Baselines keine willkürlichen Zielwerte: formuliere Zielwerte als zu kalibrierende Platzhalter.
4. Ergänze Guardrail-Metriken, z. B. Fehlerrate, Supportbelastung, Kundenzufriedenheit, Compliance und Kosten.
5. Definiere jede Kennzahl operativ: Formel, Einheit, Nenner, Segment, Zeitfenster, Datenquelle, Erhebungsqualität, Owner und Review-Rhythmus.
## OUTPUT
NSM-Entscheidung, KPI-Tree als Hierarchie, OKR-Tabelle, Metriklexikon, Instrumentierungsbedarf, Goodhart-Risiken und Management-Dashboard-Skizze.
## REGEL
»Registrierungen« nicht automatisch mit aktivem Nutzen gleichsetzen. Keine nicht existierenden Baselines oder Instrumentierungsdaten fingieren.
Antworte auf Deutsch. Behandle leere oder unveränderte Eingabevariablen als fehlende Angaben. Kennzeichne sie ausdrücklich.
